経営者が従業員とコミュニケーションを密に図り、従業員の健康に配慮した企業を 戦略的＊に創造することによって、組織の健康と健全な経営を維持していくこと。

＊健康管理費用を節減して、経営管理していくことではない。

＊戦略的であって、戦術的ではない。

＊個人と組織の両者の健康を追い求める。
健康経営とは、企業が従業員の健康に配慮することによって、経営面においても 大きな成果が期待できる、との基盤に立って、健康管理を経営的視点から考え、 戦略的に実践することを意味している。
従業員の健康管理・健康づくりの推進は、単に医療費という経費の節減のみならず、 生産性の向上、従業員の創造性の向上、企業イメージの向上等の効果が得られ、 かつ、企業におけるリスクマネジメントとしても重要である。
従業員の健康管理者は経営者であり、その指導力の元、健康管理を組織戦略に 則って展開することがこれからの企業経営にとってますます重要になっていくものと考えられる。